Diagnóstico ISO 26000
Una visión integral para saber qué fortalecer
De políticas a prácticas consistentes
Para saber qué tan integrada está la responsabilidad social
Una empresa puede contar con políticas, procesos e iniciativas y, aun así, gestionar cada tema de forma aislada. Una política puede existir, pero no ser conocida por quienes deben aplicarla. Una práctica puede funcionar en un área, pero no estar documentada, medida o compartida con el resto de la organización.
El diagnóstico ISO 26000 permite entender dónde la gestión pierde consistencia y qué necesita cada área para avanzar. Con esa lectura, Dirección y el equipo de sostenibilidad pueden alinear responsabilidades, cerrar vacíos entre lo definido, lo aplicado y lo comunicado, reducir riesgos, potenciar fortalezas y tomar decisiones con mayor solidez.
Lo que funciona. Lo que falta. Lo que sigue.
Una lectura integral para fortalecer la gestión
La empresa obtiene mucho más que una calificación. Comprende por qué se encuentra en determinado nivel de madurez y distingue qué prácticas están formalizadas, cuáles se aplican de forma consistente y cuáles todavía no son conocidas por las personas que deben implementarlas.
No aplicamos ISO 26000 como un cuestionario genérico. Adaptamos la evaluación al negocio, validamos la información con las áreas y analizamos tanto la gestión como su nivel de conocimiento y comunicación. Los hallazgos muestran qué buenas prácticas conviene potenciar, dónde existen riesgos o vacíos y qué acciones pueden fortalecer la coordinación interna y la toma de decisiones.
ResponSable, a través de nuestra Dirección General, participó en las negociaciones internacionales de ISO 26000. Esta experiencia aporta conocimiento directo sobre la lógica de la guía y permite aplicarla con rigor, sin reducirla a una lista de requisitos.
Nuestro
Proceso
Adaptar alcance
Ajustamos la herramienta al sector, la operación, las unidades participantes y los objetivos del diagnóstico, conservando la visión integral de ISO 26000.
Analizar evidencia
Revisamos políticas, procesos, iniciativas, indicadores, responsables y materiales de comunicación para conocer qué existe y cómo se gestiona.
Evaluar gestión
Realizamos sesiones e entrevistas para validar qué se aplica, quién lo conoce, cómo se mide y qué tan consistente es su implementación entre áreas.
Comparar sector
Analizamos empresas del sector y otros marcos pertinentes para identificar tendencias, buenas prácticas y oportunidades de mejora.