Masisa, es una empresa que se preocupa por vincular permanentemente en proyectos sociales a diseñadores, productores, proveedores y usuarios con propuestas de mobiliario que respondan a las necesidades de la sociedad.
Gracias a esto nace Jardín Lab, un proyecto que ha reunido a las universidades más importantes de México, así como importantes diseñadores del país.
¿Por qué decidimos trabajar en este proyecto?
Este proyecto nació con la intención de mejorar las instalaciones, así como el mobiliario escolar para la educación de los niños menos favorecidos de México, elevando su calidad de vida.
En Masisa, consideramos que la educación es un elemento clave para el desarrollo integral no sólo de las personas sino también del país. La inversión en la calidad educativa implica una interiorización de acciones de comportamiento diferentes y proclives al cambio de actitud en los docentes y alumnos. De esta forma se cuenta con la materia prima necesaria para insertar a hombres y mujeres calificados en todos y cada uno de los sectores de la economía para contribuir al desarrollo del México.
El proyecto está respaldado por las mejores universidades del país: CIDI de la UNAM, la IBERO Campus Ciudad de México y CENTRO. Con ellas, se dio comienzo al proyecto social y se puso en marcha un curso con diferentes alumnos de las tres instituciones educativas y se le asignó un salón a cada uno para comenzar la rehabilitación del Jardín de Niños.
También se sumaron al proyecto importantes diseñadores como Ariel Rojo y Cecilia León de la Barra, así como el arquitecto Alfonso Maldonado para contribuir con el rediseño del salón de usos múltiples.
¿Por qué niños de educación preescolar?
En Masisa, creemos que una buena educación preescolar es la base para crear hombres y mujeres con liderazgo. Se dice que entre los 3 y 6 años, los niños experimentan un desarrollo extraordinario de sus habilidades y aptitudes mostrando que las vivencias que adquieren en esta etapa son significativas para su crecimiento integral.
¿Cómo se miden nuestras acciones?
Una vez que se inauguran las instalaciones, este tipo de proyectos son monitoreados a través de una visita anual, que implica una evaluación y aplicación de encuestas con el personal que las utiliza para calificar su desempeño. Como parte de la estrategia de triple resultado, que busca impactar de manera positiva en el aspecto ambiental, social y económico, Masisa tiene como objetivo anual implementar un proyecto de impacto social al año.
La empresa ve a la sustentabilidad como si tuviese una cuenta corriente en un banco, ve a los recursos naturales, a la infraestructura natural del planeta como una cuenta corriente que genera intereses, la empresa intenta vivir y debe lograr vivir con los intereses que genera o con menos de lo que te generan los intereses, así la cuenta se mantiene y su capital principal se sostiene. Si abusas de ella, esa cuenta corriente que es tu capital primario se reduce y por lo tanto, no es sustentable en el tiempo.”
Leo Schlesinger, Director General, Masisa